محافظ أسوان يترأس اجتماعًا تمهيديًا للإعداد لإطلاق استراتيجية أسوان 2040

وتناول الاجتماع استعراض التصور المقترح لتنظيم مؤتمر إطلاق الاستراتيجية ، ومناقشة عدد من المحاور المرتبطة بالانتقال من مرحلة إعداد الوثيقة إلى مرحلة التنفيذ ، وفي مقدمتها أهمية تشكيل المجلس التنسيقي لإدارة ومتابعة تنفيذ استراتيجية العمل الأهلى ، إلى جانب مناقشة الموعد المقترح للمؤتمر، وتفعيل دور مركز فكر استراتيجية العمل الأهلى باعتباره أحد أدوات الدعم الفني والمعرفي للإستراتيجية ، و استعراض الأفكار والمقترحات الخاصة بالتنظيم الجيد لإطلاق الاستراتيجية، وإعداد مؤتمر موسع يشارك فيه ممثلو مختلف الوزارات والجهات المختصة بما يسهم فى خروج فعاليات الإطلاق بالشكل المشرف الذي يليق بمكانة زهرة الجنوب.

كما شهد الاجتماع استعراضاً أولياً لخريطة شركاء التنمية المقترحة بما يعزز فرص التشبيك والتكامل بين مؤسسات المجتمع الأهلي والجهات التنفيذية والقطاع الخاص والجامعات وشركاء التنمية ، ويدعم توجيه الموارد والجهود نحو الأولويات والاحتياجات الفعلية للمجتمعات المحلية، بما يتوافق مع مستهدفات رؤية مصر 2030 أجندة أفريقيا 2063، لتصبح تجربة أسوان نموذجًا مرجعيًا مستدامًا فى مجال العمل الأهلى والتنموى.

 

وتم خلال الجتماع تأكيد اعتماد شعار المؤتمر:"مجتمع أهلى قادر ومُمكَّن.. شريك فى التنمية.. مبتكر ومستدام"، بما يعكس التوجه الاستراتيجى للاستراتيجية نحو الارتقاء بدور مؤسسات المجتمع الأهلى وتعزيز قدراتها المؤسسية والتنفيذية ، والانتقال بها من المشاركة فى تنفيذ المبادرات إلى شريك مكافئ فى صياغة الحلول وقيادة مسارات التنمية المحلية ، حيث ترتكز محاور الاستراتيجية على 4 قطاعات رئيسية، تشمل قطاع التنمية العمرانية والتنمية الحضرية والبنية الأساسية، من خلال تحسين المظهر الحضارى وتجميل الطرق والميادين العامة، وقطاع تنمية الاقتصاد والمجتمع المحلى عبر تعزيز ثقافة العمل التطوعى وتنمية مهارات الشباب ودعم المشاركة المجتمعية .

 

كما تتضمن المحاور قطاع البيئة والتكيف المناخي والتنمية الخضراء، من خلال التوسع فى زيادة الرقعة الخضراء ونشر الوعي البيئي والحفاظ على البيئة المحلية، إلى جانب قطاع التنمية السكانية والاجتماعية والصحية والرعاية المتكاملة، بما يدعم التماسك المجتمعي ويرسخ السلوكيات الإيجابية ويسهم في تحسين جودة الحياة للمواطنين.

 

ويأتي الاجتماع في إطار حرص محافظة أسوان على استكمال البناء المؤسسي لاستراتيجية العمل الأهلى، وترسيخ نموذج للحوكمة التشاركية يجمع بين المحافظة ومؤسسات المجتمع الأهلي وشركاء التنمية، بما يسهم فى تحويل مخرجات الإستراتيجية إلى برامج ومشروعات قابلة للتنفيذ والقياس، وتعزيز استدامة أثرها التنموي على مستوى المحافظة .